Motivacija kot investicija. Ja ali ne? Najprej naj pomislim,
kaj je to motivacija? Motivacija nekako pomeni gibati se, če to iz izvirne
latinščine vržemo v slovenščino. Dobro. Razumem. To je tisto, kar sem dobila
doma, ko je mati rekla: Lili uči se, v nasprotnem boš delala v tovarni tako kot
jaz.
Sramotno? Ne. So pa bili časi, ko sem preživljala čas v
istem delovnem okolju, kjer je moja mati zaslužila pokojnino. Študentsko delo
pač. Ni važno kaj, le da zaslužiš za počitnice.
Tudi delo mi ni nikoli smrdelo. Pač delaš, kar delaš. Tudi
to so me doma naučili, da nobeno delo ni sramotno. A me je nekaj v tem delovnem
okolju zelo motilo. Hrup. Tovarna v kateri so izdelovali konzerve. Hrup, grozno
glasen hrup. Tako glasno, da tudi svojih misli nisem slišala.
Omemba tovarne je v meni vedno prebudila grozno neprijeten
občutek, ki ga je v meni pustil tisti glasen hrup. In pri meni je ta motivacija:
»Uči se v nasprotnem boš delala v tovarni«, delovala. Pa ne zato, ker bi bilo
to delo sramotno, temveč zato, ker me moti hrup in tako je še danes. Ko grem na dopust, na kavo ali na
sprehod bom vedno izbrala mesto, kjer ni hrupa. In če povzamem na kratko, če me
nekdo želi motivirati, po domače brcniti v rit , je hrup pri meni ena od pravih
tarč. Obljubi mi nekaj, kjer bodo zvoki, ki me ne motijo in velja, dogovorjeno,
vse bom storila……
Torej, da motivacija obrodi sadove, mora biti ciljno
usmerjena. Kako to vemo? Enostavno, da spoznamo svoje sodelavce. Spoznamo pa
jih, če jih poslušamo in aktivno slišimo tisto, kar nam pripovedujejo.
Kje imam čas za to? Hmmm, res, priznam čas je danes
dragocen, a tako izgubljate dobiček. Kako? Poglejmo. Imate sodelavca, ki ga
slišite reči: »To ni moje delo!«
Kaj boste? Trditev razumeli, da je len? Lahko. Bolj
profitabilno bi bilo ugotoviti, zakaj je to izgovoril? Možnosti je veliko: Morda
ne zna (znanje), morda je v časovni stiski (organizacijske sposobnosti), morda
misli, da ni sposoben (samopodoba) ali pa tudi to, da ni plačan za to delo
(finance).
Če aktivno poslušamo, ugotovimo, da je lahko vzrok pomanjkanje znanja,
organizacijskih sposobnosti, nizka samopodoba ali ekonomski vidik. Zakaj je to
dobro ugotoviti. Ker je ceneje za vsakega delodajalca.
No, naj se vsak odloči sam. Obdržati nemotiviranega
zaposlenega, ki ne samo, da ne dela, temveč poleg vsega ustvarja tudi negativno
vzdušje ali se naučiti aktivno poslušati in zaznavati zaposlenega.
Torej je moja mati investirala. Svoj motivacijski stavek je usmerila
in zadela. A takrat ni vedela kaj dela in ni vedela zakaj ta stavek pri meni
deluje. Ni se spuščala v to, ni analizirala. Tudi jaz nisem.
Skozi življenje se je ta motivacija spremenila v
samomotivacijo. Z leti sem spoznala, da je pri meni hrup zelo pomemben vzvod. Storila bom vse, da
se mu le izognem.
Torej, kako investirati v motivacijo? Kako motivirati zaposlene?
Potrebno je znati izbrati pravo tarčo in takrat se investicija povrne. Vedno. Preverite,
splačalo se vam bo.
"Vsi podatki na
spletni strani so avtorsko zaščiteni in so avtorska last Ljiljana Pavković s.p.
Komercialna uporaba vsebine brez pisnega dovoljenja je strogo prepovedana.
